Projekt management

Wir haben die praktische Erfahrung, Projekte sinnvoll zu starten, zu führen und zum gewünschten Erfolg zu bringen. Im Kern geht es darum, die bestmögliche Ausgangssituation zu schaffen – gerade auch für solche Projekte, die in die Krise geraten sind. Diese Grundlage unterstützt uns dabei, besser auf unvorhergesehene Situationen vorbereitet zu sein, um damit einhergehende Veränderungen souverän zu bewältigen.

Wir identifizieren von Beginn an potenzielle Risiken und mögliche Krisenursachen und sorgen mit geeigneten Projektmanagementwerkzeugen für …

• Frühe und regelmäßige Lieferungen
• Transparenz im gesamten Projektgeschehen
• Feste Zyklen zu einer besseren Planbarkeit
• Dauerhafte Resilienz und Anpassungsfähigkeit, um Veränderungen sicher zu begegnen

Unser Vorgehenskonzept fokussiert auf drei wesentliche Elemente des Projektmanagements:

• Inhalte und Lieferbestandteile
• Ressourcen und Projektbeteiligte
• Zeit und Geld

Besonderen Wert legen wir auf ein hohes Maß an Kommunikation mit allen Projektbeteiligten. Hierzu gehören im Wesentlichen Teammitglieder, Sponsoren, Management und Führungskräfte, Kunden sowie bei Bedarf Sozialpartner. Unser „8-Punkte Vorgehensplan“ hat sich vielfach in der erfolgreichen Umsetzung bewährt. Dieser beinhaltet:

1. Entwicklung/ Überprüfung des Zielbildes
2. Gespräche mit relevanten Stakeholdern
3. Erfassung der detaillierten Anforderungen
4. Entwicklung/ Überprüfung des Projektplans
5. Identifikation möglicher bzw. Analyse vorhandener Risiken
6. Ableitung der im Team erforderlichen Skills
7. Rekrutierung/ Anpassung der Mitglieder des Projektteams
8. Das Projekt-/ Krisen-Kick Off

Wir stellen sicher, dass Ihre Projekte …

• Professionell aufgesetzt sind und alle gesteckten Ziele erreicht werden
• Jederzeit in der Lage sind, auf Veränderungen zu reagieren
• Aufkommende Krisen sicher managen werden
• Ein hohes Maß an Transparenz und Kommunikation beinhalten