Agiles Arbeiten
Der Erfolg von Unternehmen hängt zunehmend von der Leistung ihrer Mitarbeiter ab. Sich selbst organisierende, aufeinander abgestimmte Teams stellen die Grundlage für einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar. Erfolgreiche Teams haben Freude an ihrer Arbeit, ziehen weitere Talente an und machen das Unternehmen als Arbeitgeber attraktiver.
Als Experten für Agiles Arbeiten bieten wir:
- Praxisbezogene Trainings zu Scrum, Kanban und Design Thinking sowie skalierende Systeme wie SAFe
- Implementierung von Scrum, Kanban und Design Thinking im Unternehmensalltag
- Skalierung bzw. Erweiterung agiler Systeme auf die gesamte Unternehmensorganisation (beispielsweise auf der Basis von SAFe)
- Integration von agil entwickelten Produkten und Prozessen in bereits bestehende Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen
- Agiles Coaching für Teams und Führungskräfte
- Verschiedene Workshopformate zu OKRs, Business Agilität sowie Visions- und Strategiefindung
- Management von Transformationsprogrammen
Die Stärke von Agilität liegt darin, im Kleinen mit einzelnen Teams oder Personen schnell zu starten, über diese Erfahrungen die Organisation zu beeinflussen und so Agilität Schritt für Schritt erfolgreich ins Unternehmen einzuführen. Die verschiedenen Methoden verwenden wir dabei als Werkzeuge und setzen diese situativ mit Sinn und Verstand für unsere Kunden ein. Für den Erfolg unserer Kunden haben wir auf Basis langjähriger Erfahrung eine Vorgehensweise entwickelt, die wir für Ihr Unternehmen gewinnbringend und situativ einsetzen. Dabei gehen wir folgendermaßen vor:
- Klarheit schaffen über alle Ausgangsparameter wie Produkt und Kunde, Mitarbeitende, Stakeholder, etc.
- Sammeln erster Erfahrungen und Ableitung von Erkenntnissen für die Organisation
- Ausarbeitung einer Implementierungsstrategie
- Etablierung agiler Teams und Arbeitsorganisationen
- Reduzierung der Komplexität durch kleine Schritte
Wir stellen sicher, dass …
- Kontinuierliche Lieferung von Ergebnissen und Entwicklungen in regelmäßigen kurzen Abständen erfolgen
- Teams transparent arbeiten, Probleme eigenständig lösen und das Management entlasten
- Regelmäßige Interaktion zwischen Kunden, Stakeholder und Projekt gefördert wird
- Effizienz von Bereichen oder Abteilungen nachhaltig gesteigert wird
- Teams resilienter werden und regelmäßig ihre Arbeit reflektieren, um Optimierungspotenziale eigenständig zu erkennen
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4craft GmbH
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4craft steht für eine Arbeitswelt, in der Menschen gerne arbeiten.
Teams übernehmen Verantwortung und agieren erfolgreich.
dies ist der Text von 1
Der Erfolg von Unternehmen hängt zunehmend von der Leistung ihrer Mitarbeiter ab. Sich selbst organisierende, aufeinander abgestimmte Teams stellen die Grundlage für einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar. Erfolgreiche Teams haben Freude an ihrer Arbeit, ziehen weitere Talente an und machen das Unternehmen als Arbeitgeber attraktiver.
Als Experten für Agiles Arbeiten bieten wir:
- Praxisbezogene Trainings zu Scrum, Kanban und Design Thinking sowie skalierende Systeme wie SAFe
- Implementierung von Scrum, Kanban und Design Thinking im Unternehmensalltag
- Skalierung bzw. Erweiterung agiler Systeme auf die gesamte Unternehmensorganisation (beispielsweise auf der Basis von SAFe)
- Integration von agil entwickelten Produkten und Prozessen in bereits bestehende Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen
- Agiles Coaching für Teams und Führungskräfte
- Verschiedene Workshopformate zu OKRs, Business Agilität sowie Visions- und Strategiefindung
- Management von Transformationsprogrammen
Die Stärke von Agilität liegt darin, im Kleinen mit einzelnen Teams oder Personen schnell zu starten, über diese Erfahrungen die Organisation zu beeinflussen und so Agilität Schritt für Schritt erfolgreich ins Unternehmen einzuführen. Die verschiedenen Methoden verwenden wir dabei als Werkzeuge und setzen diese situativ mit Sinn und Verstand für unsere Kunden ein. Für den Erfolg unserer Kunden haben wir auf Basis langjähriger Erfahrung eine Vorgehensweise entwickelt, die wir für Ihr Unternehmen gewinnbringend und situativ einsetzen. Dabei gehen wir folgendermaßen vor:
- Klarheit schaffen über alle Ausgangsparameter wie Produkt und Kunde, Mitarbeitende, Stakeholder, etc.
- Sammeln erster Erfahrungen und Ableitung von Erkenntnissen für die Organisation
- Ausarbeitung einer Implementierungsstrategie
- Etablierung agiler Teams und Arbeitsorganisationen
- Reduzierung der Komplexität durch kleine Schritte
Wir stellen sicher, dass …
- Kontinuierliche Lieferung von Ergebnissen und Entwicklungen in regelmäßigen kurzen Abständen erfolgen
- Teams transparent arbeiten, Probleme eigenständig lösen und das Management entlasten
- Regelmäßige Interaktion zwischen Kunden, Stakeholder und Projekt gefördert wird
- Effizienz von Bereichen oder Abteilungen nachhaltig gesteigert wird
- Teams resilienter werden und regelmäßig ihre Arbeit reflektieren, um Optimierungspotenziale eigenständig zu erkennen
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