Change Management

Hände berühren sich

Change Management ist kein Selbstzweck. Wie Studien der letzten 10 Jahre belegen, scheitern immer noch über 70 % der Change Projekte.

Häufige Gründe hierfür sind: schlechtes Projektmanagement, mangelnde Kommunikation und fehlende Verantwortlichkeiten.

Für Unternehmen stehen bei Veränderungen die Erreichung unterschiedlichster Ziele im Vordergrund:

  • Etablierung neuer Geschäftsmodelle
  • Einführung neuer Technologien
  • Reaktion auf starken Wettbewerbsdruck
  • Verschmelzung von Unternehmensteilen
  • Veränderung von Unternehmensstrukturen
  • Steigerung von Effizienz

Unser Veränderungsmodell unterstützt Sie bereits zu Beginn des Projekts in der Ausarbeitung eines eindeutigen Zielkorridors, um die Dringlichkeit der Veränderung aufzuzeigen. Wir formulieren alle damit verbundenen Kriterien, unter welchen Rahmenbedingungen das Ziel als erreicht gilt. Wir identifizieren mit Ihnen ein schlankes, crossfunktionales Team und bereiten den Auftakt zur Veränderung vor. Kurze Veränderungszyklen unterstützen dabei, früh erste Ergebnisse zu erzielen. Mit Hilfe unseres Veränderungsmodells stellen wir sicher, dass schrittweise alle gesteckten Veränderungsziele innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens erreicht werden. Besonderer Fokus unserer Arbeit liegt dabei auf kontinuierlichem Feedback, Transparenz und Kommunikation.

Wir stellen sicher, dass …

  • erste Ergebnisse vier Wochen nach Kick Off sichtbar werden
  • alle gesteckten Ziele erreicht werden
  • Know How, Potenzial und Kreativität der Organisation entfaltet werden
  • Mitarbeitende eine positive Einstellung zu den Veränderungen gewinnen

Weitere Angebotsfelder

Person vor einer Wand mit Post its und Team im Hintergrund

AGILES
ARBEITEN

Frau vor einem Flipchart

PROJEKT
Management

Gruppe von Nachwuchskräften vor einem Laptop

Agile
Talentwerkstatt

Zwei Personen, die sich abklatschen

Leadership
coaching

Eventraum mit Personen

EVENT
Management

IHR ARBEITSMATERIAL

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Arbeitsbuch

Der umfangreiche Leitfaden zur Entwicklung neuer Produkte mit vielen Vorlagen und Templates.

Pocket Guide

Mit diesem kompakten Guide haben Sie wichtigsten agilen Begriffe immer griffbereit.

Workshop Poster

Damit können Sie Scrum, Kanban und die Ideenfindung in Ihren Workshop moderieren.

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