Change Management ist kein Selbstzweck. Wie Studien der letzten 10 Jahre belegen, scheitern immer noch über 70 % der Change Projekte.
Häufige Gründe hierfür sind: schlechtes Projektmanagement, mangelnde Kommunikation und fehlende Verantwortlichkeiten.
Für Unternehmen stehen bei Veränderungen die Erreichung unterschiedlichster Ziele im Vordergrund:
- Etablierung neuer Geschäftsmodelle
- Einführung neuer Technologien
- Reaktion auf starken Wettbewerbsdruck
- Verschmelzung von Unternehmensteilen
- Veränderung von Unternehmensstrukturen
- Steigerung von Effizienz
Unser Veränderungsmodell unterstützt Sie bereits zu Beginn des Projekts in der Ausarbeitung eines eindeutigen Zielkorridors, um die Dringlichkeit der Veränderung aufzuzeigen. Wir formulieren alle damit verbundenen Kriterien, unter welchen Rahmenbedingungen das Ziel als erreicht gilt. Wir identifizieren mit Ihnen ein schlankes, crossfunktionales Team und bereiten den Auftakt zur Veränderung vor. Kurze Veränderungszyklen unterstützen dabei, früh erste Ergebnisse zu erzielen. Mit Hilfe unseres Veränderungsmodells stellen wir sicher, dass schrittweise alle gesteckten Veränderungsziele innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens erreicht werden. Besonderer Fokus unserer Arbeit liegt dabei auf kontinuierlichem Feedback, Transparenz und Kommunikation.
Wir stellen sicher, dass …
- erste Ergebnisse vier Wochen nach Kick Off sichtbar werden
- alle gesteckten Ziele erreicht werden
- Know How, Potenzial und Kreativität der Organisation entfaltet werden
- Mitarbeitende eine positive Einstellung zu den Veränderungen gewinnen
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