Unser Angebot

Change Management

Change Management ist kein Selbstzweck. Wie Studien der letzten 10 Jahre belegen, scheitern immer noch über 70 % der Change Projekte.

Häufige Gründe hierfür sind: schlechtes Projektmanagement, mangelnde Kommunikation und fehlende Verantwortlichkeiten.

Für Unternehmen stehen bei Veränderungen die Erreichung unterschiedlichster Ziele im Vordergrund:

Etablierung neuer Geschäftsmodelle
Einführung neuer Technologien
Reaktion auf starken Wettbewerbsdruck
Verschmelzung von Unternehmensteilen
Veränderung von Unternehmensstrukturen
Steigerung von Effizienz

Unser Veränderungsmodell unterstützt Sie bereits zu Beginn des Projekts in der Ausarbeitung eines eindeutigen Zielkorridors, um die Dringlichkeit der Veränderung aufzuzeigen. Wir formulieren alle damit verbundenen Kriterien, unter welchen Rahmenbedingungen das Ziel als erreicht gilt. Wir identifizieren mit Ihnen ein schlankes, crossfunktionales Team und bereiten den Auftakt zur Veränderung vor. Kurze Veränderungszyklen unterstützen dabei, früh erste Ergebnisse zu erzielen. Mit Hilfe unseres Veränderungsmodells stellen wir sicher, dass schrittweise alle gesteckten Veränderungsziele innerhalb des vereinbarten Zeitrahmens erreicht werden. Besonderer Fokus unserer Arbeit liegt dabei auf kontinuierlichem Feedback, Transparenz und Kommunikation.

Wir stellen sicher, dass …

erste Ergebnisse vier Wochen nach Kick Off sichtbar werden
alle gesteckten Ziele erreicht werden
Know How, Potenzial und Kreativität der Organisation entfaltet werden
Mitarbeitende eine positive Einstellung zu den Veränderungen gewinnen

AGILES ARBEITEN

Der Erfolg von Unternehmen hängt zunehmend von der Leistung ihrer Mitarbeiter ab. Sich selbst organisierende, aufeinander abgestimmte Teams stellen die Grundlage für einen entscheidenden Wettbewerbsvorteil dar. Erfolgreiche Teams haben Freude an ihrer Arbeit, ziehen weitere Talente an und machen das Unternehmen als Arbeitgeber attraktiver.

Als Experten für Agiles Arbeiten bieten wir:

Praxisbezogene Trainings zu Scrum, Kanban und Design Thinking sowie skalierende Systeme wie SAFe
Implementierung von Scrum, Kanban und Design Thinking im Unternehmensalltag
Skalierung bzw. Erweiterung agiler Systeme auf die gesamte Unternehmensorganisation (beispielsweise auf der Basis von SAFe)
Integration von agil entwickelten Produkten und Prozessen in bereits bestehende Organisationsstrukturen und Arbeitsweisen
Agiles Coaching für Teams und Führungskräfte
Verschiedene Workshopformate zu OKRs, Business Agilität sowie Visions- und Strategiefindung
Management von Transformationsprogrammen

Die Stärke von Agilität liegt darin, im Kleinen mit einzelnen Teams oder Personen schnell zu starten, über diese Erfahrungen die Organisation zu beeinflussen und so Agilität Schritt für Schritt erfolgreich ins Unternehmen einzuführen. Die verschiedenen Methoden verwenden wir dabei als Werkzeuge und setzen diese situativ mit Sinn und Verstand für unsere Kunden ein. Für den Erfolg unserer Kunden haben wir auf Basis langjähriger Erfahrung eine Vorgehensweise entwickelt, die wir für Ihr Unternehmen gewinnbringend und situativ einsetzen. Dabei gehen wir folgendermaßen vor:

Klarheit schaffen über alle Ausgangsparameter wie Produkt und Kunde, Mitarbeitende, Stakeholder, etc.
Sammeln erster Erfahrungen und Ableitung von Erkenntnissen für die Organisation
Ausarbeitung einer Implementierungsstrategie
Etablierung agiler Teams und Arbeitsorganisationen
Reduzierung der Komplexität durch kleine Schritte

Wir stellen sicher, dass …

Kontinuierliche Lieferung von Ergebnissen und Entwicklungen in regelmäßigen kurzen Abständen erfolgen
Teams transparent arbeiten, Probleme eigenständig lösen und das Management entlasten
Regelmäßige Interaktion zwischen Kunden, Stakeholder und Projekt gefördert wird
Effizienz von Bereichen oder Abteilungen nachhaltig gesteigert wird
Teams resilienter werden und regelmäßig ihre Arbeit reflektieren, um Optimierungspotenziale eigenständig zu erkennen

Projekt-/ Krisen-Management

Wir haben die praktische Erfahrung, Projekte sinnvoll zu starten, zu führen und zum gewünschten Erfolg zu bringen. Im Kern geht es darum, die bestmögliche Ausgangssituation zu schaffen – gerade auch für solche Projekte, die in die Krise geraten sind. Diese Grundlage unterstützt uns dabei, besser auf unvorhergesehene Situationen vorbereitet zu sein, um damit einhergehende Veränderungen souverän zu bewältigen.

Wir identifizieren von Beginn an potenzielle Risiken und mögliche Krisenursachen und sorgen mit geeigneten Projektmanagementwerkzeugen für …

Frühe und regelmäßige Lieferungen
Transparenz im gesamten Projektgeschehen
Feste Zyklen zu einer besseren Planbarkeit
Dauerhafte Resilienz und Anpassungsfähigkeit, um Veränderungen sicher zu begegnen

Unser Vorgehenskonzept fokussiert auf drei wesentliche Elemente des Projektmanagements:

Inhalte und Lieferbestandteile
Ressourcen und Projektbeteiligte
Zeit und Geld

Besonderen Wert legen wir auf ein hohes Maß an Kommunikation mit allen Projektbeteiligten. Hierzu gehören im Wesentlichen Teammitglieder, Sponsoren, Management und Führungskräfte, Kunden sowie bei Bedarf Sozialpartner. Unser „8-Punkte Vorgehensplan“ hat sich vielfach in der erfolgreichen Umsetzung bewährt. Dieser beinhaltet:

Entwicklung/ Überprüfung des Zielbildes
Gespräche mit relevanten Stakeholdern
Erfassung der detaillierten Anforderungen
Entwicklung/ Überprüfung des Projektplans
Identifikation möglicher bzw. Analyse vorhandener Risiken
Ableitung der im Team erforderlichen Skills
Rekrutierung/ Anpassung der Mitglieder des Projektteams
Das Projekt-/ Krisen-Kick Off

Wir stellen sicher, dass Ihre Projekte …

Professionell aufgesetzt sind und alle gesteckten Ziele erreicht werden
Jederzeit in der Lage sind, auf Veränderungen zu reagieren
Aufkommende Krisen sicher managen werden
Ein hohes Maß an Transparenz und Kommunikation beinhalten

Leadership Coaching

Führungskräfte prägen mit ihrem Handeln und ihren Werten die Unternehmenskultur.

Die Aufgaben einer modernen Führungskraft sind komplex und erfordern umfangreiche Kompetenzen und Skills, insbesondere in Zeiten von Herausforderungen und Krisen.

Führungskräfte müssen sich stetig an neue Anforderungen anpassen:

In wandelnden Zeiten schnell und situationsgerecht Entscheidungen treffen
Veränderungen im Unternehmen aktiv initiieren und begleiten
Orientierung und Sicherheit geben
Eigenverantwortung und Selbstorganisation der Mitarbeitenden fördern
In Zeiten von Agilität und Digitalisierung am Puls der Zeit bleiben

Die Basis Ihres individuellen Coachingsplans ist die „4craft-Kompetenz-Matrix“. Durch kontinuierliches Feedback und Sparring bauen Sie Ihre Kompetenzen aus und entwickeln damit Ihren persönlichen Führungsstil. Im Rahmen Ihres Coachings gehen wir mit Ihnen herausfordernde und komplexe Situationen an und begleiten Sie mit unserer Erfahrung und Kreativität bei der Lösungsfindung.

Ihr Ergebnis:

Sie sind souverän im Umgang mit herausfordernden und komplexen Situationen
Ihr authentisches Handeln motiviert
Sie führen schnell und situationsgerecht Entscheidungen herbei, die von Ihrem Team mitgetragen werden
In unsicheren Zeiten geben Sie Orientierung und ein Gefühl der Sicherheit und Resilienz

Agile Talentwerkstatt

Nachwuchskräfte, ganz gleich, ob Auszubildende, Studierende oder angehende Führungskräfte, sind für jeden Betrieb eine enorm wichtige Ressource, die gewinnbringend im Unternehmen eingesetzt werden sollte. Es geht darum, den jungen Menschen eine Perspektive im Betrieb zu geben, sie zu motivieren, zu fördern, erste Verantwortung zu übertragen und sie so dauerhaft an das Unternehmen zu binden.

Die Einbindung und Förderung von Nachwuchskräften sind wichtige Aufgaben und große Herausforderungen. Wir unterstützen Sie bei Ihren Vorhaben, indem wir Ihre Nachwuchskräfte bereits in den ersten Schritten ihrer beruflichen Karriere mit aktuellen und zukunftsfähigen Arbeitsmethoden (Scrum, Kanban, Design Thinking, Projektmanagement) in Kontakt bringen, damit sie diese zielgerichtet im beruflichen Alltag einsetzen können. Dabei gehen wir wie folgt vor:

Entwicklung einer geeigneten Projekt-Challenge aus ihrem Unternehmenskontext
Durchführung einer praxisorientierten Schulung mit verschiedenen Simulationen
Implementierung einer Unternehmensjury
Kick Off-Veranstaltung
Bildung von Projektteams
Realisierung der Projektideen
Ergebnispräsentation und Siegerauswahl inklusive After Work Party

Diese Form der Nachwuchsförderung trägt nicht nur zu einer guten Unternehmenskultur und Arbeitsatmosphäre bei. Sie stärkt die Motivation der jungen Menschen durch Übernahme von Verantwortung und Vertrauen der Unternehmensführung. Die Teilnehmenden lernen verschiedene Methoden sinnstiftend einzusetzen, erweitern ihre sozialen Kompetenzen und stärken ihr Netzwerk durch die Arbeit in gemischten Projektteams.

Wir stellen sicher, dass …

Leistungsfähigkeit und Leistungsbereitschaft der Nachwuchskräfte gefordert und nachhaltig gefördert werden
Projektergebnisse einen klaren Bezug zum Unternehmen haben

Freude und Motivation der Teilnehmenden die Bindung zum Unternehmen steigert

Event Management

Mit Events erhalten die Unternehmen die Möglichkeit, Botschaften punktgenau zu platzieren und die volle Aufmerksamkeit an gewünschter Stelle zu erhalten. Für die Teilnehmenden kreieren wir eine Welt abseits des beruflichen Alltags, die in bester Erinnerung bleiben und von Orientierung und höchster Motivation geprägt sein wird.

Anlässe für Events sind vielschichtig und können sein:

Jahresmeeting der (Teil-) Organisation
Neuausrichtung der Strategie
Kick Off-Veranstaltungen
Teambuildingveranstaltungen
Vertriebsevents
Produktlaunches
Jubiläum

Wir planen für Sie Ihr passendes Event. Im persönlichen Gespräch ermitteln wir zu Beginn des Projekts die für Sie wichtigen Ziele und Erfolgsfaktoren. So fällt es uns in den darauffolgenden Schritten recht leicht, ein Motto für die Veranstaltung zu erzeugen und erste Eventvarianten aufzuzeigen. Ob World-Café, Podiumsdiskussion oder motivierende Elemente – wir gestalten Ihr Event abwechslungsreich und auf den Punkt. Dazu übernehmen wir auch sehr gerne die gesamte Eventmoderation. Die Ausarbeitung eines Regieplans, der Inhalte mit zeitlichen Abläufen kombiniert, ist für uns ebenso selbstverständlich wie die Budget- und Risikoplanung. So haben wir gemeinsam zu jeder Zeit die volle Kontrolle rund um Ihr Event. Wir legen gemeinsam den Veranstaltungsort und Durchführungszeitraum fest und buchen für Sie bei Bedarf alle notwenigen Räumlichkeiten, Technik und weitere Dienstleister. Selbstverständlich erstellen wir für Ihre VIP-Gäste alle notwendigen Briefings und weisen Sie in den Rahmen der Veranstaltung ein.

Wir stellen sicher, dass …